Dedicati a promuovere un’innovazione ORL mini-invasiva e orientata al paziente, attraverso una collaborazione clinica globale. “Non entriamo semplicemente nei mercati: costruiamo partnership durature. La nostra collaborazione con Vedise Hospital S.p.A. testimonia la nostra convinzione che i progressi in ORL si raggiungono insieme, non da soli.”
L’intervista esclusiva a Kai Schlömer
Managing Director, SPIGGLE & THEIS Medizintechnik GmbH
Spiggle & Theis ha un’eccellente reputazione di lunga data nel campo dei dispositivi medici ORL. Può iniziare presentandoci la mission dell’azienda e spiegandoci come l’innovazione guidi la vostra strategia?
In SPIGGLE & THEIS il nostro obiettivo è dare forma all’ORL del futuro. Dal 1994 ci dedichiamo completamente all’otorinolaringoiatria e questa scelta deliberata ci ha permesso di distinguerci non solo per le nostre forti competenze tecniche, ma anche per la nostra profonda comprensione culturale delle sfide, delle sfumature e del potenziale presenti nella chirurgia ORL. Si tratta di una specialità in cui precisione, delicatezza e preservazione della funzionalità determinano spesso la qualità di vita a lungo termine del paziente dunque sentiamo una grande responsabilità nel supportare questo lavoro. La nostra mission è fornire soluzioni ORL e promuovere l’innovazione in stretta collaborazione con partner fidati e di lungo periodo, mantenendo sempre al centro le esigenze del paziente. Per noi l’innovazione ha valore solo se si traduce in interventi più sicuri, intelligenti ed efficaci. La chirurgia ORL richiede spesso decisioni misurate in millimetri; il nostro ruolo è progettare strumenti e tecnologie che offrano precisione, proteggano le strutture delicate e contribuiscano a preservare la funzionalità e la qualità di vita.
Quali progressi recenti illustrano meglio questo impegno verso l’innovazione?
Un esempio concreto è lo sviluppo e il continuo perfezionamento di TubaVent, il nostro sistema di dilatazione con palloncino per la tuba di Eustachio. TubaVent è stato sviluppato insieme al professor Holger Sudhoff, ed è stato il primo sistema di dilatazione progettato specificamente per questa applicazione. Oggi, sulla base di oltre 145.000 procedure eseguite, possiamo affermare con orgoglio che TubaVent ha dimostrato il massimo livello di sicurezza ed efficacia nel trattamento della disfunzione tubarica, sia negli adulti sia in pediatria. Nel 2024 abbiamo acquisito Bryan Medical negli Stati Uniti e quest’anno Pfau Medizinische Instrumente in Germania. Bryan Medical ci dà accesso diretto al mercato ORL statunitense e aggiunge tecnologie avanzate al nostro portafoglio laringologico. Pfau, produttore di strumenti chirurgici di alta precisione, rafforza la nostra capacità produttiva e accelererà il nostro sviluppo di nuovi strumenti.
Si tratta di scelte strategiche mirate grazie alle quali stiamo affondando sempre di più le nostre radici nel settore ORL.
Perché il mercato italiano è così strategico per Spiggle & Theis?
L’Italia ha un ruolo particolarmente importante nella comunità ORL internazionale. I chirurghi italiani combinano grande abilità tecnica, solido ragionamento clinico e una forte tradizione accademica. Esiste una vera e propria cultura della precisione che rispecchia la nostra identità aziendale. Un esempio evidente è il ruolo di leadership globale dell’Italia nella chirurgia mini-invasiva, endoscopica dell’orecchio e dei seni paranasali. La nostra strategia in Italia si basa su continuità e fiducia: per questo la partnership pluriennale con Vedise Hospital S.p.A. è così importante. Vedise rappresenta SPIGGLE & THEIS in Italia con un impegno per la qualità, l’eccellenza clinica e relazioni solide e durature, pienamente in linea con i nostri valori.
Quali partnership o iniziative avete avviato nel nostro Paese per rafforzare la vostra presenza?
In collaborazione con Vedise Hospital S.p.A. lavoriamo con importanti ospedali universitari e centri specializzati italiani per supportare training pratici, scambi di conoscenze e perfezionamento delle tecniche chirurgiche. Il nostro approccio è il seguente: affiancare i chirurghi nel loro lavoro per offrire loro un’assistenza che sia il più completa possibile. Innovazioni significative nella nostra storia sono nate proprio da questo tipo di collaborazione: ad esempio la nostra linea di strumenti per la chirurgia endoscopica dell’orecchio è stata sviluppata grazie alle competenze cliniche maturate in Italia. È chiaramente nel nostro interesse continuare ad ascoltare le idee innovative provenienti dal vostro Paese.
Come evolveranno nei prossimi cinque anni le patologie dell’orofaringe e del laringofaringe?
Stiamo osservando un aumento delle patologie infiammatorie croniche e dei disturbi funzionali — condizioni che condizionano il comfort quotidiano e la qualità di vita. Entrambe le tendenze sottolineano l’importanza di tecniche che preservano gli organi e le loro funzioni, rafforzando il nostro impegno a fornire soluzioni che consentano interventi più precoci, maggiore precisione e sicurezza sia in ambito ambulatoriale sia ospedaliero.
Guardando ancora al futuro, qual è la visione globale e quella specifica per l’Italia?
La nostra visione è contribuire a definire il prossimo capitolo della chirurgia ORL: più mini-invasiva, più precisa e più rispettosa della funzionalità naturale. Continueremo a investire nel settore otorinolaringoiatrico — in tecnologia, cooperazione scientifica e nella comunità globale di clinici che fanno avanzare questa specialità.
L’Italia rimarrà un Paese chiave in questo percorso. La nostra partnership con Vedise Hospital S.p.A. riflette l’impegno a crescere insieme alla comunità ORL italiana.
